九月末的北京，秋意初显。在大北农凤凰国际创新园的神农广场上，9月23日就会迎来一场热闹的丰收节。
一曲《大丰收礼赞》将以恢弘鼓声正式敲响丰收节的序幕。随后，现场奏唱《国歌》与大北农企业之歌《强农报国》，来自全国各地的农业代表、企业嘉宾与市民观众将共同见证大北农丰收节的开幕。
这不是一场普通的节庆，它背后关联的是农业领域的领军企业大北农，正试图以更温暖、更开放的方式走向消费者的餐桌，进而成为一个观察中国农业创新实践的鲜活样本。
一、大北农丰收节，亮点抢先看
本次活动由大北农集团联合中国农民研修学院、中关村科技企业家协会现代农业与乡村振兴专委会共同主办，由大有谷集团承办，还获得了中国农业电影电视中心、新华网、农民日报、南方农村报、新京报政事儿等多家权威媒体的全程直播支持，以及多家自媒体的参与，阵容相当强大。
从安排上看，大北农丰收节分为“开幕式+嘉年华”两大板块，从9月23日一直延续到10月6日，巧妙衔接中秋和国庆假期，打造长达两周的消费热点期，公众参与感非常强。
开幕式设计得也很有层次：“穗浪千重”沃野欢歌、“美好生活”烟火丰稔、“振兴之路”礼炮丰年三大篇章，分别呼应自然馈赠、生活体验与乡村振兴三大维度。歌伴舞、民歌联唱、器乐联赛、丰收锣鼓等节目，全部源自各地农俗文化与劳动者的真实情感。比如彝族歌手演唱《天上雾腾腾》、蒙古族歌手献唱《幸福的牧马人》，呈现的是不同地域生产者与丰收之间的情感纽带。
嘉年华部分则更注重体验和互动。“好吃又好逛”的市集展销，涵盖各类农产品、美食和双节好礼；集章打卡、金秋套圈、赶猪大赛、古诗对战等互动游戏，既乡土又新潮，瞄准了年轻群体的兴趣点，所有到场观众还有机会免费领取大有谷定制好礼。
更值得关注的是，活动还邀请“三农领域达人+本地生活达人”同步直播，打破线下限制，实现“云逛展、云下单”，真正打通“内容-场景-消费”全链路。
可以说，大北农没有让“创新强农”停留在概念上，而是把它化为了沉浸式体验；没有让“美好生活”沦为标语，而是让它变得可触摸、可品尝、可分享。这场丰收节也已超越普通的品牌活动，变成农业企业构建生态、增强用户粘性、实现多元收益的战略动作。它既促消费，也树品牌，是一种更立体、更高效的沟通方式。
节日是形式，产业是内核。丰收节正成为农业企业展示实力、链接资源、触达用户的关键窗口。大北农借助这类活动，不仅强化行业地位，也在为中国农业现代化摸索可复制的推广路径。
二、为什么是大有谷承办？
如果说大北农集团是农业领域的“科技老兵”，那么大有谷集团就是其面向消费市场的“新锐先锋”。
大北农起家于饲料、动保、种业，长期深耕B端市场。近年来，国家在深化“树立大食物观”的战略部署，构建多元化食物供给体系，推动从“满足量”到“提升质”的转变。越来越多的农业龙头企业开始向下游延伸，布局食品终端，打通“从田间到餐桌”的全产业链，这正是大有谷成立的背景。
它的战略目标非常明确：打造“国内领先的新型优质食品平台”。不是自己做农产品，而是搭建一个汇集优质农产品资源的供应链与品牌体系，向上连接农民和农业合作社，向下对接消费者和商超渠道。为消费者提供可信赖的食品选择，为生产者提供稳定的销售通道和品牌赋能。
而本次丰收节，恰恰成为大有谷实践该战略的关键场景。比如，市集展销相当于一个线下快闪店，测试哪些产品更受消费者欢迎；达人直播，是线上分销通道的一次压力演练；互动打卡，则在无形中积累用户对“大有谷”品牌的认知和好感。
我国农产品食品市场处在高速发展态势，但同质化、品牌辨识度低、信任机制不完善等问题依然突出。大有谷正在做的，是通过严格选品、溯源技术、品牌包装与渠道管控，打造一个从田间到餐桌的“信任闭环”。
丰收节，就是这个闭环的首次大型亮相——它让消费者“尝得到”，让合作伙伴“看得到”，让行业“感知得到”。
三、丰收，是一种有温度的情怀
农业连接土地与人情、靠天吃饭，却也依赖人工守护，既要规模化效率又离不开个体匠心。
正因如此，一家农业企业如果只想靠技术、渠道或规模取胜，而缺乏对农业本质的理解与敬畏，很难真正走远。情怀，不是点缀，而是农业企业可持续发展的底层逻辑。它关乎信任和认同，更关乎能否在这场从产地到餐桌的漫长链条中，找到并守住自己的位置。
本次大北农丰收节，之所以值得细看，正因为它不仅是节目和展销的堆叠，更是一场四种情怀的集中表达与有机融合。
农业情怀，是对根脉的敬意。在开幕式上，敬向神农行三拜礼、礼仪歌舞《炎帝颂》等环节，无一不在表达对农业文明的敬畏与传承。大北农起于农业、兴于农业，这种仪式感背后，是一家企业对产业本源的回归。
丰收情怀，是对劳动的礼赞。无论是《稻浪千重喜盈门》的舞蹈，还是各地民歌手的欢唱，都在抒写丰收带来的喜悦与满足。丰收不仅是产量的增加，更是农民收入的提升、乡村活力的复苏。大北农多年来推动科技种植、助力增产增收，恰是对“丰收”最实在的支撑。
消费者情怀，是对优质农产品的渴望与信任。今天的消费者越来越注重“吃得好”“吃得明白”。他们想知道食物来自哪里、是否安全、有何故事。大有谷的出现，正是为了回应这种需求。通过建立可追溯、有标准的食品平台，它试图在消费者与生产者之间建立一条基于品质和透明的信任链。
企业情怀，则是大北农“强农报国”使命的延伸。从饲料、种业到食品消费端，大北农的产业链延伸始终围绕一个核心：让农业有价值，让农民有尊严，让消费者有依靠。举办丰收节、打造大有谷，不是短期行为，而是长期战略的落地动作，体现了一家农业龙头企业对产业升级的责任思考。
这四种情怀并非彼此孤立，而是相互交织、彼此成就。它们共同构成大北农丰收节的温度与深度，也让一场节庆超越了庆祝本身，成为一次产业信念的集体表达。
四、结尾：丰收之后，价值重塑
一场丰收节终会落幕，但大北农所铺展的，是一条从产业根基通向消费信任的长期之路。这不仅是一次节庆的创新，更是一场关于农业价值重塑的实践。通过丰收节，大北农将科技的温度、文化的厚度、品牌的态度融为一体，让更多人看到中国农业正在发生的真实改变。
大有谷作为连接田间与餐桌的桥梁，正在尝试构建一个更透明、更可信的新型优质食品平台。这不仅仅是一个商业策略，更是一份对“强农报国”使命的坚守与延续。我们看到的不仅是一时的丰收喜悦，更是一个企业扎根农业、面向未来的系统布局。
特别声明
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